Förderung
Der Staat trägt 80 % der Beratungskosten. Ihr Eigenanteil liegt bei 20 %.
- Förderung 80 %
- Eigenanteil 20 %
Autorisierter
INQA-Coach
INQA-Coaching für kleine und mittlere Unternehmen
Mit INQA-Coaching erhalten Sie bis zu 12 Beratungstage für Ihren Betrieb. Ich begleite Sie in zwei Feldern: Arbeitsorganisation und neue Geschäftsmodelle. Ihr Team arbeitet von Anfang an mit.
Kostenfrei und unverbindlich. Der Check zeigt Ihnen, ob Ihr Betrieb die Voraussetzungen erfüllt.
Ihr Rechenbeispiel
Das sind 240 € pro Beratungstag. Alle Beträge netto, bei voller Ausschöpfung von 12 Tagen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Die meisten Inhaber erkennen sich in mindestens drei dieser Sätze wieder. Jeder davon kostet Zeit, Nerven und Umsatz.
Jede Frage landet bei Ihnen. Urlaub fühlt sich an wie ein Risiko.
Fällt eine Person aus, steht der Ablauf still. Neue Kräfte brauchen Monate.
Zettel, E-Mails, Excel und Chats. Niemand weiß, welcher Stand gilt.
Volle Wochen wechseln mit Leerlauf. Planbarer Umsatz fehlt.
Kunden vergleichen nur noch den Preis. Ihr Mehrwert geht dabei unter.
Neue Angebote bleiben im Kopf, weil das Tagesgeschäft alles schluckt.
01 Arbeitsorganisation löst die ersten drei Punkte. 02 Geschäftsmodelle löst die letzten drei.
Das Programm
INQA steht für Initiative Neue Qualität der Arbeit. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales fördert damit kleine und mittlere Unternehmen. Das Geld stammt aus dem Europäischen Sozialfonds Plus.
Gefördert wird Beratung, die Ihre Beschäftigten einbezieht. Sie bekommen von mir also keinen fertigen Ordner. Wir erarbeiten die Lösungen mit den Menschen, die sie später umsetzen.
Das Programm kennt sechs Gestaltungsfelder. Ich konzentriere mich auf zwei davon.
Der Staat trägt 80 % der Beratungskosten. Ihr Eigenanteil liegt bei 20 %.
12
In Ihrem Betrieb, mit Ihrem Team.
7
Von der Analyse bis zum Fahrplan.
249
Für kleine und mittlere Unternehmen.
Gestaltungsfeld 01
Hier geht es darum, wie Arbeit durch Ihren Betrieb fließt. Wer macht was, mit welchen Informationen und in welcher Reihenfolge? Ziel sind weniger Rückfragen, weniger Reibung und mehr Zeit für die eigentliche Arbeit.
Ausgangslage
Aufträge stocken und niemand sieht, wo.
Im Coaching
Wir zeichnen den Weg von der Anfrage bis zur Rechnung auf. Dann legen wir Übergaben und Zuständigkeiten fest.
Ein Ablauf, den jeder im Team kennt.
Ausgangslage
Erfahrene Kräfte wissen alles, aufgeschrieben ist wenig.
Im Coaching
Ihr Team erstellt kurze Anleitungen und Checklisten. Eine KI-gestützte Wissenssammlung macht sie mit einer Frage auffindbar.
Neue Kräfte arbeiten früher selbstständig.
Ausgangslage
Angebote, E-Mails und Protokolle kosten jede Woche Stunden.
Im Coaching
Wir prüfen, welche Aufgaben ein KI-Assistent vorbereiten kann. Ihr Team testet das an echten Fällen.
Klare Regeln für den KI-Einsatz und erste Vorlagen.
Ausgangslage
Entscheidungen bleiben beim Chef hängen.
Im Coaching
Wir legen fest, wer was entscheidet und wer was freigibt.
Sie gewinnen Zeit für Führung und Kunden.
Gestaltungsfeld 02
Hier geht es um die Frage, womit Ihr Betrieb in fünf Jahren sein Geld verdient. Wir prüfen Ihr Angebot und suchen neue Chancen. Dann testen wir sie in kleinen Schritten, mit Ihrem Team als Ideengeber.
Ausgangslage
Der Umsatz kommt in Wellen. Jeder Auftrag beginnt bei null.
Im Coaching
Wir entwickeln ein Wartungs- oder Servicepaket mit festem Monatsbetrag.
Wiederkehrender Umsatz und bessere Planbarkeit.
Ausgangslage
Ihr Fachwissen erreicht Kunden nur im persönlichen Gespräch.
Im Coaching
Wir machen daraus ein digitales Angebot, etwa eine Online-Schulung, einen Konfigurator oder einen Kundenbereich.
Ein Umsatzweg, der nicht an Ihre Arbeitszeit gebunden ist.
Ausgangslage
Kunden vergleichen nur den Preis.
Im Coaching
Wir arbeiten heraus, was Ihre Kunden an Ihnen schätzen. Daraus formulieren wir ein klares Versprechen.
Bessere Argumente im Verkauf und weniger Preisdiskussionen.
Ausgangslage
Gute Ideen scheitern an der Angst vor Fehlinvestitionen.
Im Coaching
Wir testen neue Angebote zuerst mit wenigen Pilotkunden.
Sie investieren erst, wenn die Nachfrage belegt ist.
Vorher und nachher
| Heute | Nach dem Coaching |
|---|---|
| Fragen landen bei Ihnen. | Ihr Team entscheidet in einem festen Rahmen. |
| Wissen steckt in Köpfen. | Wissen ist aufgeschrieben und auffindbar. |
| Jeder nutzt KI nach Gefühl. | KI läuft nach klaren Regeln. |
| Der Umsatz schwankt mit der Auftragslage. | Ein Teil des Umsatzes ist planbar. |
| Ideen bleiben liegen. | Neue Angebote sind getestet. |
| Veränderung kommt von oben. | Ihr Team trägt die Veränderung mit. |
Beispielhafte Ziele. Was wir genau angehen, legen wir gemeinsam fest.
Ablauf
In einem kostenfreien Gespräch klären wir, ob INQA-Coaching zu Ihrem Vorhaben passt.
Die Beratungsstelle prüft Ihre Förderfähigkeit und stellt den Beratungsscheck aus. Ich sage Ihnen, welche Stelle für Sie zuständig ist.
Bis zu 12 Beratungstage in höchstens sieben Monaten. Ihr Team ist bei jedem Schritt dabei.
Mit der Beratungsstelle besprechen Sie die Ergebnisse und mögliche nächste Schritte.
So teilen wir die 12 Beratungstage auf
Voraussetzungen und Kosten
Sie bezahlen die Beratung zunächst selbst. Nach dem Abschluss erhalten Sie den Förderanteil von 80 % erstattet. Bei den Formularen unterstütze ich Sie.
Ihr Eigenanteil höchstens2.880 €netto für 12 Beratungstage
Fragen und Antworten
Das Programm gehört zur Initiative Neue Qualität der Arbeit des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. Die Europäische Union finanziert es über den Europäischen Sozialfonds Plus mit. Es läuft nach aktuellem Stand bis Ende 2029.
Ihre Beschäftigten sind beteiligt, das schreibt das Programm vor. Gibt es einen Betriebsrat, ist er ebenfalls dabei. Es muss aber nicht jeder bei jedem Termin anwesend sein. Wir stellen für jedes Thema eine passende Gruppe zusammen.
Gefördert werden die Beratungstage. Anschaffungen wie Software, Geräte oder Maschinen zahlen Sie selbst.
Zwölf Tage verteilen sich auf bis zu sieben Monate. Das sind etwa zwei Termine im Monat. Zwischen den Terminen setzt Ihr Team kleine Aufgaben um.
Ja, das Coaching findet in Ihrem Betrieb statt. Kurze Abstimmungen zwischen den Terminen erledigen wir online.
KI setzen wir nur dort ein, wo sie Arbeit spürbar abnimmt. Wir legen Regeln für Datenschutz und Nutzung fest. Ihr Team lernt den Umgang an eigenen Aufgaben.
Das klären wir im Fördercheck. Die Beratungsstelle prüft jeden Fall einzeln.
Ihr nächster Schritt
Im Erstgespräch schauen wir auf Ihre Lage und klären, welches Gestaltungsfeld passt. Danach wissen Sie, ob sich INQA-Coaching für Sie lohnt.
Torsten Fleischer, autorisierter INQA-Coach