Den digitalen
Wandel gestalten
Unternehmensberatung & Coaching für Handwerksbetriebe und Dienstleister.
Neue Geschäftsmodelle, digitales Marketing, KI-gestützte Prozesse
und
eine Unternehmenskultur, die Veränderung trägt.
Unternehmensberatung & Coaching für Handwerksbetriebe und Dienstleister.
Neue Geschäftsmodelle, digitales Marketing,
KI-gestützte Prozesse
und eine Unternehmenskultur, die Veränderung trägt.
5,0
Mehr Kunden - Mehr Fachkräfte - Mehr Wachstum
Mehr Kunden
Mehr Fachkräfte
Mehr Wachstum
Ist Ihr Unternehmen fit für die digitale Welt?
Kunden informieren sich online, vergleichen Angebote in wenigen Sekunden und erwarten klare digitale Kontaktwege. Wer jetzt die Augen verschließt, überlässt das Feld den Wettbewerbern. Sichtbarkeit entsteht im Netz, nicht im Schaufenster oder über Empfehlungen allein.
Digitale Prozesse und KI verändern nicht nur die Art, wie Unternehmen arbeiten. Sie verändern auch die Unternehmenskultur. Betriebe, die diese Technologien mutig einsetzen, arbeiten fokussierter und gewinnen Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben.
Wer reaktiv bleibt, verliert Geschwindigkeit.
Wer aktiv handelt, bleibt in Führung.
Organisationsberatung für - Handwerk & Mittelstand
Ihr Betrieb wächst – aber Ihre Abläufe wachsen nicht mit?
Digitalisierung beginnt nicht beim Tool, sondern bei der Organisation.
Wir begleiten Handwerksbetriebe und Dienstleistungsunternehmen dabei, ihre Strukturen, Prozesse und Teams so aufzustellen, dass Veränderung gelingt. Praxisnah, auf Augenhöhe und mit bewährten agilen Methoden.
Wir machen Ihr Unternehmen Zukunftssicher
Wir machen
Ihr Unternehmen
Zukunftssicher
Ob Sie Ihren Betrieb digital neu aufstellen, in die nächste Generation führen
oder Ihre Organisation professionell strukturieren wollen:
Ich bringe über 30 Jahre Erfahrung aus Vertrieb, Marketing, Digitalisierung und Unternehmensführung mit.
Als Business-Coach übersetze ich das Wissen in Strukturen, die im Arbeitsalltag bestehen.
Übrigens: Viele meiner Beratungsleistungen sind über staatliche Förderprogramme mit bis zu 80 % förderfähig.
Beratung ganz ohne „Fachchinesisch“, dafür Klar, Verständlich und Praxisnah.
Geschäftsmodell & Innovation
Was heute funktioniert, reicht morgen nicht mehr. Gemeinsam mit Ihrem Team hinterfragen wir Ihr bestehendes Geschäftsmodell, identifizieren neue Potenziale und entwickeln digitale Leistungsangebote, die Ihren Betrieb zukunftsfähig machen.
KI im Betriebsalltag
Künstliche Intelligenz gehört längst zum Arbeitsalltag und mit dem EU AI Act kommen neue Anforderungen auf Unternehmen zu. Ich begleite Sie und Ihr Team beim Aufbau transparenter Prozesse und Strukturen für einen verantwortungsvollen KI-Einsatz in Ihrem Betrieb.
Change Management
Veränderung gelingt nur, wenn Ihr Team sie mitträgt. Ob neue Prozesse, digitale Werkzeuge oder veränderte Verantwortlichkeiten. Gemeinsam entwickeln wir die Strukturen und Arbeitsweisen, die Ihren Betrieb zukunftsfähig machen. Schritt für Schritt, transparent und mit allen Beteiligten.
Generationswechsel
Ein Generationswechsel verändert mehr als die Unterschrift auf dem Briefkopf. Ich begleite Sie dabei, Erfahrungswissen zu sichern, Verantwortung schrittweise zu übertragen und Ihr Team auf die neue Führung vorzubereiten.
Fachkräfte & Arbeitgebermarke
Fachkräfte entscheiden heute online, wo sie sich bewerben und ob sie bleiben. Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir eine authentische Arbeitgebermarke und einen digitalen Auftritt, der neue Mitarbeitende anzieht und bestehende bindet.
Digitales Marketing
Ihre Kunden suchen, vergleichen und entscheiden online. Ich entwickle mit Ihnen eine digitale Marketingstrategie, die Ihren Betrieb sichtbar macht. Gezielt, messbar und abgestimmt auf Ihre Ressourcen.
Arbeitsorganisation & Prozesse
Wachstum braucht Strukturen, die mitwachsen. Gemeinsam mit Ihrem Team analysiere ich bestehende Abläufe, beseitige Engpässe und entwickle Prozesse, die Verantwortung verteilen und den Betriebsalltag spürbar entlasten.
Startup
Von der Idee zum Markteintritt: Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung Ihres Geschäftsmodells, der Positionierung Ihres Angebots und dem Aufbau der Vertriebs- und Marketingstrukturen für einen erfolgreichen Start.
Fördermittel & Finanzierung
Viele Unternehmen verschenken staatliche Zuschüsse, weil sie die Programme nicht kennen oder der Aufwand sie abschreckt. Ich finde die passende Förderung für Ihren Betrieb und übernehme die komplette Abwicklung – von der Antragstellung bis zur Auszahlung.
Sie haben schon eine ganz konkrete Herausforderung?
Kundenstimmen
5,0
Strategie
Vertrieb
Fachkräfte
Digitalisierung
KI-Lösungen
Fördermittel
Klarheit - Transparenz - Verlässlichkeit
Klarheit
Transparenz
Verlässlichkeit
Nah am Handwerk.
Fest in der Region verwurzelt.
Kompetente Beratung bedeutet für uns:
Ehrlich, Klar und auf Augenhöhe.
Ganz ohne Fachjargon, ohne versteckte Agenda.
Ich kenne die Realität in Handwerksbetrieben und mittelständischen Dienstleistungsunternehmen. Wenig Zeit, viel Verantwortung und trotzdem der Druck, digital nicht den Anschluss zu verlieren. Genau dort setze ich an. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die wirklich zu Ihrem Betrieb, Ihren Herausforderungen und Ihrem Budget passen.
Ihr Partner für
nachhaltige Betriebsentwicklung
Wie funktioniert das in der Praxis
Unser Vorgehen – agil und praxisnah:
Wir arbeiten nicht mit starren Konzepten, sondern mit agilen Methoden: kurze Zyklen, regelmäßige Abstimmungen, schnelle Anpassungen. So entsteht eine Lösung, die wirklich zu Ihrem Betrieb passt – und nicht an der Realität vorbeigeht.
Was wir konkret tun:
- Analyse Ihrer bestehenden Abläufe, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Aufbau klarer Prozesse und Entscheidungswege – dokumentiert und verständlich
- Entwicklung von Onboarding-Systemen für neue Mitarbeitende
- Begleitung beim Aufbau von Führungsstrukturen (Teamleitung, Bereichsverantwortung)
- Kapazitäts- und Ressourcenplanung für wachsende Betriebe
Unser Vorgehen – iterativ statt „Big Bang“:
Statt alles auf einmal umzukrempeln, starten wir mit dem, was den größten Hebel hat. In kurzen Sprints setzen wir gemeinsam um, testen, lernen und passen an. Agil bedeutet hier: Sie sehen schnell Ergebnisse, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden.
Was wir konkret tun:
- Geschäftsprozessanalyse: Abläufe verstehen, bevor sie digitalisiert werden
- Digitalisierung von Vertriebs-, Kommunikations- und Verwaltungsprozessen
- Einführung und Integration digitaler Tools in bestehende Arbeitsabläufe (CRM, Automatisierung, KI-gestützte Lösungen)
- Schulung und Befähigung Ihres Teams im Umgang mit neuen Systemen
- Aufbau messbarer Entscheidungsgrundlagen (KPIs, Dashboards, Reporting)
- Nutzung staatlicher Förderprogramme zur Reduzierung Ihrer Investitionskosten
Unser Vorgehen – partizipativ und agil:
Veränderung funktioniert nicht per Anweisung von oben. Deshalb binden wir Ihre Mitarbeitenden von Anfang an ein – über Workshops, regelmäßige Feedbackschleifen und gemeinsame Retrospektiven. So entsteht Akzeptanz statt Widerstand.
Was wir konkret tun:
- Analyse des Veränderungsbedarfs und Entwicklung einer Umsetzungs-Roadmap
- Moderierte Workshops mit Geschäftsführung und Team
- Kommunikationskonzepte für Führungskräfte und Mitarbeitende
- Begleitung bei Systemwechseln, Umstrukturierungen und neuen Arbeitsweisen
- Regelmäßige Retrospektiven und Anpassung der Maßnahmen auf Basis realer Erfahrungen
- Teamentwicklung und Stärkung der internen Veränderungskompetenz
Unser Vorgehen – praxisnah und regelkonform:
Ich starte nicht mit Technologie, sondern mit Ihrem Arbeitsalltag. Wo verlieren Sie Zeit? Wo entstehen Fehler? Daraus leiten wir gemeinsam ab, welche KI-Anwendungen sinnvoll sind und setzen sie so auf, dass sie den Anforderungen des EU AI Act entsprechen. Ihre Mitarbeitenden sollten von Anfang an dabei sein.
Was wir konkret tun:
- Analyse Ihrer Arbeitsprozesse auf KI-Potenziale – vom Angebot bis zur Verwaltung
- Identifikation passender KI-Werkzeuge für Ihren konkreten Betriebsalltag
- Risikobewertung und Klassifizierung Ihrer KI-Anwendungen nach EU AI Act
- Aufbau dokumentierter Prozesse: Verantwortlichkeiten, Datennutzung, Transparenzpflichten und menschliche Kontrolle
- Erstellung einer verständlichen betriebsinternen KI-Richtlinie
- Schulung Ihrer Mitarbeitenden im Umgang mit KI-Tools und Compliance-Anforderungen
Onlinemarketing mit Strategie
Social Media
Wir finden die Kanäle, auf denen Ihre Wunschkunden wirklich aktiv sind und entwickeln ein Konzept, das für Ihr Unternehmen funktioniert.
Werbekampagnen
Klare Zielgruppen, realistisches Budget, messbare Ergebnisse. Ihre Werbestrategie ohne Streuverlust und Bauchgefühl.
verkaufsoptimierte Webseiten
Auf Basis aktueller Neuromarketing-Erkenntnisse machen wir Ihre Website zum Fundament Ihres digitalen Marketings. Mit Strukturen, die Besucher überzeugen und zu Anfragen führen.
Fragen und Anworten
Antworten auf die häufigsten Fragen rund um Förderung, Ablauf und Kosten
der Unternehmensberatung für Handwerksbetriebe und Dienstleister.
Neue Bundesländer: bis zu 80 % Zuschuss
Alte Bundesländer: bis zu 50 % Zuschuss
Berlin & Region Leipzig: bis zu 50 % Zuschuss
Die maximal förderfähigen Beratungskosten betragen 3.500 € netto. Die Förderung ist ein nicht rückzahlbarer Zuschuss und wird direkt auf Ihr Geschäftskonto überwiesen.
Die Gesamtkosten betragen 3.500 € netto. Die Rechnung wird nach Erstellung des Beratungsberichtes gestellt. Nachdem die Rechnung beglichen wurde, werden die Unterlagen im BAFA-Portal hochgeladen. Anschließend erfolgt die Prüfung und der Bewilligungsbescheid – die Förderung wird an Ihr angegebenes Geschäftskonto überwiesen.
Voraussetzung ist, dass das Unternehmen weniger als 250 Mitarbeitende beschäftigt, einen Jahresumsatz von maximal 50 Mio. Euro erzielt und seinen Sitz in Deutschland hat.
Das Förderprogramm unterstützt Beratungen zu zentralen Herausforderungen wie Fachkräftesicherung, Kosteneinsparungen, Anpassung des Geschäftsmodells sowie zur Gleichstellung, Chancengleichheit und ökologischen Nachhaltigkeit.
First DSP berät ausschließlich zu folgenden Themen:
• Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI)
• Online-Marketing für Handwerksbetriebe und Dienstleister
• Mitarbeitergewinnung und Fachkräftesicherung
Grundsätzlich richtet sich die Beratungsform nach den Wünschen der Auftraggeber.
Die Förderung wird als nicht rückzahlbarer Zuschuss gewährt und vom Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) kofinanziert.
2. Registrierung & Antragstellung – Gemeinsame Antragstellung beim BAFA.
3. Informationsschreiben abwarten – Erst nach Erhalt darf die Beratung beginnen.
4. Unternehmensanalyse – Erster Beratungstermin, idealerweise vor Ort.
5. Erarbeitung der Maßnahmen – Ihr individueller Umsetzungsplan wird entwickelt.
6. Beratungsbericht – Dokumentation der Ergebnisse und Empfehlungen.
7. Einreichung & Auszahlung – Unterlagen werden hochgeladen, Förderung wird überwiesen.
First DSP begleitet Sie in allen Phasen und übernimmt auf Wunsch auch das Hochladen der Dokumente ins BAFA-Portal.
Genaue Details zu den aktuellen Anforderungen erhalten Sie im kostenlosen Erstgespräch. First DSP unterstützt Sie bei der Zusammenstellung aller Unterlagen.
Die gesamte Abwicklung – von der Antragstellung bis zur Auszahlung – wird von First DSP begleitet, sodass Ihr organisatorischer Aufwand minimal bleibt.
• Einführung digitaler Prozesse im Betriebsalltag
• Nutzung von KI-Tools für Angebotserstellung, Kommunikation und Verwaltung
• Aufbau von Online-Marketing-Strategien
• Einhaltung der Anforderungen des EU AI Act
• Entwicklung einer betriebsinternen KI-Richtlinie
Die Beratung ist praxisnah, verständlich und auf die konkreten Bedürfnisse Ihres Betriebs zugeschnitten.